廣州榴莲视频下载官网入口投（tóu）資經營管理有限（xiàn）公司

企業文化牆服務采購項目

競選文件

一、   項目（mù）名（míng）稱和采購內（nèi）容

（一）項目名稱：企業文化牆（qiáng）服務采購項目

（二）采購限價：限價人民幣10萬元。（投標報價超過采購限價為無效投標）。

（三）采購內容：項目主要采購內容為公司（sī）文化牆的設計和製作安裝。

二、合格供應商資格要（yào）求

（一（yī））必須具有獨立承擔民事責任能力、在中（zhōng）華人民共（gòng）和國境內注冊的企業法（fǎ）人或其他組（zǔ）織，按（àn）國家法律（lǜ）經營,提供有效（xiào）的營業執照副（fù）本或其他（tā）組織證明文件複印件；

（二）已辦理（lǐ）合法稅務登記，具有開具相應增（zēng）值稅專（zhuān）用發票資格；

（三（sān））投標人（rén）近3年內（2017年1月1日至今）完成過的宣傳畫冊等（děng）相關的業績項目。（需提供合同複印件等證明材料）。

（四）投標人必須提供不少於一份由投標人創作的與采購人采購內容類似具有代（dài）表性的作（zuò）品（pǐn）。

（五）不接受（shòu）聯合體報價。

三、   費用、支付方式及貨期。

（一（yī））本項目采用總價包幹。本項目的總價包含供（gòng）應商完成本項目（如果中標）約定所有工作內容所必須的所有費用和供應商應承擔的（de）一（yī）切（qiē）稅費，包括但不限於全部文化牆設計及（jí）製作（包括但不限（xiàn）於策（cè）劃、編輯、設計）的（de）費用；人工費用、差旅費、行政費用、物耗費用、勞保用品費用、工器具費用、交通費、管理費（fèi）、利潤和稅金等各項費用以及采（cǎi）購實施過程中不（bú）可預（yù）見（jiàn）費（fèi）用以及與采（cǎi）購內容有關的特殊要求等完成本（běn）合同（tóng）工作所需的所有（yǒu）費用。

（二）付款方（fāng）式：

1、乙方（fāng）完成（chéng）文化牆的創意策（cè）劃方案與初稿，通（tōng）過甲方審核後（hòu），且提交發票、付款申請資料經甲方確認無誤，甲方向乙方支付項目總價的30%作為進度款。

2、乙方完成文化牆製作（zuò），經甲方（fāng）驗收合格（gé）、交付最（zuì）終成品後（hòu），且（qiě）乙方提交發票、付款申請資料經甲方確認（rèn）無誤後，甲方向乙方支付合同餘款（kuǎn）。

（三）工期：自采購人通知之日起45天內完成（chéng）文化牆的設計（jì）和製作安裝（zhuāng）。具體交貨日期以（yǐ）采購人通知（zhī）為準。

（四）項目地點：廣州市番禺榴莲视频下载官网入口明誌街1號信息樞紐樓9樓

     四（sì）、采購需求

1、企業文化牆設計

a、企業文（wén）化牆規劃為：

a1: 企業文化與產品展示部分長11米，高2.8米；

a2：企業榮譽牆長（zhǎng）9米，高2.8米（mǐ）；

a3:黨建部分長約3.5米（mǐ），高2米外加4處零星黨建（jiàn）點綴。

b、所用（yòng）材（cái）質為木製、pvc雕刻烤漆等。

  c、設計方（fāng）案（àn）需與采購人企業畫冊風格相呼應

2、要求部分文（wén）化（huà）牆需可單獨替換內容，安裝方式為膠裝或打釘，文化（huà）牆無需裝飾燈飾，厚度約為1.2~1.5cm。。

3、設（shè）計過（guò）程中充分聽（tīng）取采購人意見，不限修改次數。

五、投標文件

根據采購（gòu）人要求（qiú）的投標文件格式編（biān）製，進行密封報價（蓋章）。投標文件應包含以下內容：

（一）價格文（wén）件（格式見附件1，加蓋公章）

報價一覽表

（二）商務部分

1、 有效的工商營業執照、企（qǐ）業法人組織（zhī）機構代碼證書、稅務登記證書（或三證合一），提供複印件，並加蓋公章。

2、 《法定代表人證明（míng）書》和《法定代表人（rén）授權委（wěi）托書》（原件，格式見附件3和附件4）；

3、 業績一覽表：投標人近3年內（nèi）（2017年1月1日至今）完成（chéng）過的企業文化牆相關的業績項目（mù）。（需提供合同複印件等證明（míng）材料）。（格式見附件5）

4、 供應商調查表（格式見附件2）。

5、 投標人必（bì）須提供不少於一份由（yóu）投標人創作的與采（cǎi）購（gòu）人采購內容類似的具有代表性的作品。

6、 供應商認為有必要的其他資（zī）質等材料複印件。

（三）技（jì）術部分（fèn）

1、 項目經理介紹，提供項目經理（lǐ）履（lǚ）曆及主辦項目。

2、 設計團（tuán）隊介紹，提供設計團隊的履曆及作品案例。

3、 項目方案（包含針對本項目初步構思、設計方案等）。

4、 項目計劃安排表(包括項目的工作計劃,時間安排,進度計劃等)。

5、  供應商認為有必要的其他材料複印件。

六、評標方（fāng）法：

本項目采用綜合（hé）評分法（具體評分細則見附件9）確定中標候選人。同時通過投標人資格審查和投標文件（jiàn）有效（xiào）性（xìng）審查表（見（jiàn）附件6）後，各投標人按評標總得分（fèn）由高至低的順序依次排列，排（pái）名第一為第一中標候選人。投標人實行信用評（píng）價管理，具體見（jiàn）附件（jiàn）7和附8。

七、遞交投標文（wén）件

（一）投標文（wén）件遞交截止時間：2020年6月23日（rì）北京時間15時0 分前。以（yǐ）密封的形式（shì）提供投標文件到：廣州市番禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號（hào）信息樞紐樓9樓前台。投標文件信封或外包裝（zhuāng）上應當注（zhù）明采購項目名稱（chēng）、投標供應商名稱和“在（競選文件中（zhōng）規定的（de）開標日期）之前不得（dé）啟封”的字樣，封口處應加蓋投標供應商印章。采購人接受現場遞（dì）交或郵（yóu）寄兩種方（fāng）式。采用郵寄方式的，應在郵寄外包裝袋上注明“企業文（wén）化牆服務采購（gòu）項目”字樣。投標供應商遞交投標文（wén）件後，請聯係采購人確認。

（二）投標文件逾期遞交、未送達指定地點的、或（huò）未按要求密（mì）封的，采購人有權不予受理。

九、采（cǎi）購人地址和聯係方式

（一）采購單位：廣州大學（xué）城投資經營（yíng）管理有限公司

（二）聯係地（dì）址：廣州市番禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號信息樞（shū）紐樓9樓（lóu）

（三）聯（lián）係人：廖工，聯係電（diàn）話：020-39302079，電子郵件：2229889034@qq.com

附件1、價格文件

附件2、供（gòng）應商調查表

附件3、法定代表人證明（míng）書

附件4、法定代表人授權委托證明書

附件5、業績一覽表

附件6、資格性和有效性審查表

附件7、公開競選供應商信用評價

附件8、供應商信用指標及評價標準

附件9、評（píng）分細（xì）則

 

                                                              采購（gòu）人（rén）：廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司

                                                                            2020年6月16日

 

附件（jiàn）1價（jià）格文件

報價一覽表

項目名（míng）稱：企業文化牆服務（wù）采購項目

注（zhù）：（1）投標總價（jià）為人民幣（bì）報價。

（2）以上報價包含供（gòng）應商按實際現狀完（wán）成本項目（如（rú）果中標）約定所有工作內容所必須的所有費用和（hé）供應（yīng）商應（yīng）承擔的一切稅費（fèi），如有漏報，視（shì）為供應商已將相關費用計進其他（tā）項目中或屬於供應商單方麵（miàn）作出（chū）的讓利，采購人不另行增加費用。采購人有權根據實際情況調整采購數量。

（3）若用小寫表示的金額和用大寫表示的金額不一（yī）致，以大寫表示的金額為準。

供應商名稱（蓋章）：

 

日期：年月日

 

                   報價明（míng）細表（biǎo）

項目（mù）名稱：企業文化牆服務采購項目

序（xù）號	產品名稱	規格型號	單位	數量	含稅單（dān）價（元）	含稅（shuì）金（jīn）額（元）	稅率
合計

 

注：（1）投標總價為人民幣報價（jià）。

（2）以上報價包含供應商按實際現狀完成本（běn）項（xiàng）目（如（rú）果中標）約定所有工作內（nèi）容所（suǒ）必須的所有費用和供應商應承（chéng）擔（dān）的（de）一切稅費，如有漏報，視為供應商已將相關費用計進其他項（xiàng）目中或屬於供（gòng）應商單方麵作出的（de）讓利，采（cǎi）購人不另行增加費用。采購人有權根據實（shí）際情況調整（zhěng）采購數量。

（3）若用小寫（xiě）表示的金（jīn）額和用大寫表示的金額不（bú）一（yī）致，以大寫表示的（de）金額為準。

供應商名稱（蓋章）：

 

日期（qī）：年（nián）月日

附件2

編號（hào）：TZ4-23

供應商調查表

項目名稱：企業文（wén）化牆服務采購項目

供（gòng）應（yīng）商名稱

法人代表（biǎo）

詳細地（dì）址

郵    編

成立日期

營業執照號碼

發證機構

固定電話號（hào）碼

傳真號碼（mǎ）

注冊資金

公司類型

機構性質

項目聯係人

聯係電話（huà）

經營範（fàn）圍

序號

資質證書（認證項目）名稱（chēng）

發證機（jī）關

1

2

3

主要服務行業

主要客戶

近三年類似業績

序號

服務單位

項目（mù）內容

1

2

3

供（gòng）應商單位（蓋章）：

 

日期（qī）：2020年月（yuè）日

附件3

法（fǎ）定代（dài）表人證明書

 

在我單位任職務，是我單位法定代表人，身份證號為，特此證明。

 

（單位蓋章（zhāng））

日期：20  年月日

單（dān）位通信地址：                               

郵政編碼：                 單位聯係電（diàn）話：  

 

附：法（fǎ）人代表身份證正反麵（miàn）或其他身份證明（míng）材料複印（yìn）件（jiàn）

 

 

附（fù）件4

法（fǎ）定代表人授權委托證明書

 

茲授權（委托代理人姓名）為我方委托代理人，其權限是：辦理（lǐ）（采購單位名稱）組織的“（項目名（míng）稱）采購項目”的投標和合同執行，以我方的（de）名義處理一切與之有關的事宜。

本授權書（shū）自年月日簽章之日起生效，特此聲明。

附：代理人（rén）性別：   年齡：   職務（wù）：

　　身份證號碼：

　　（營業執照等）注冊號（hào）碼：

　　企業類型：

　　經營範圍：

附：被授權（quán）人有效身份證正反麵或其他身份證明材料複印　　　　　　　

 

 

 

 

 

（單位蓋章）：

 

法定代（dài）表人（簽字或蓋章）：

被授權人（簽字或蓋章）：

日期： 20  年（nián）   月   日

說（shuō）明：法定代表人親自辦理投標事宜的，無需提（tí）交本證明書。

 

附件5

 

業績一覽表

序號	項目名稱	項目地址	合同總價	合同時間	項目類型	項目單位聯係人電話
1
2
3
…

填報要求：

1.依據合格投標人中的業績要求填寫本表並提供合同和驗收等相關證明材料複印件並加蓋公章（zhāng），合同需提供首頁、采購內容（róng）、金額（é）、蓋章頁。

2.請投標人嚴格按（àn）照要求提（tí）交（jiāo）相關證明材料，否則有（yǒu）可（kě）能影響（xiǎng）評審結果。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件6：

資格性和有效性審查表（biǎo）

項目名（míng）稱：

序號	評審內容	供應商
1	投標（biāo）文件未按競選文件的規定密封、蓋章和簽署；
2	投標文（wén）件未按競選文件規定的格式填寫，內（nèi）容不全或關鍵字跡模糊、無法辯認（rèn）；
3	具有獨立（lì）承擔（dān）民事責任能力、在中華人民共和國境內注冊（cè）的企業法人或其他組織，按國家（jiā）法律經營,提供有效的營業執照副（fù）本或其他組（zǔ）織證明文件複印件；
4	近3年（nián）內（2017年1月1日至今（jīn））完成過的企業（yè）文化牆設計及製作相關的業績項目。（需提供合同複印件等證明材料）。
5	供應商未提供由投標人創作的與采購人采購內容類似（sì）具有代表性的作（zuò）品（pǐn）。
6	投標總報價超過最高限價或報價（jià）畸低的；
7	投標文（wén）件附有招標人不能接受的條件（ 不滿足“★”的條款）；
8	供應商報價文件未按照本（běn）項目競選文（wén）件所（suǒ）附的實質性要求響應表的（de）格式填寫（加蓋公章），或（huò）者提（tí）交的產品參（cān）數、規格（gé）型號不滿足采購清單要求，或者出現報價（jià）內容與（yǔ）本項目競選文件所附的實質性要求響（xiǎng）應表信息前後不一致；
9	不符合競選文件中規定的其他實（shí）質性（xìng）要求；
10	供應商提交書麵材料表明無法履行競選承諾或者（zhě）放棄（qì）成交的，按報價無（wú）效處理；
	評審（shěn）結論（通過（guò）/不通過）

1.供應商分欄中填寫“√”表示該項符合競選文件要求，“×”表示該項不符合競選文件要求，“○”表示無該項內（nèi）容；

2.經評標委員會審核後，出現一（yī）個“×”的結論為“不通過”，即按廢標處理。

3.表中全部條件滿足為“通過”，同意進入下一階段評審。

4.如對本表中某（mǒu）種情（qíng）形的評委意見不一致時，以評（píng）標委員會過半數成員的意（yì）見作為（wéi）評標委員會對該情形（xíng）的認定結論。

評（píng）委簽名：                                                                               

日 期：    年   月   日

項目	子項	評價標準
良好（hǎo）行為	供應商按約定履行合同受到獎勵的	每（měi）發生1次，自認定之（zhī）日起一年內信用係數加2%，
不良行為	供應商提供虛假材料（liào）或與其它供應商惡意（yì）串通謀取中標、成交的；	嚴（yán）重不良行為，每發生1次，自認（rèn）定之（zhī）日起一年內信用係數扣5%
	中（zhōng）標、確定為合同供（gòng）方/承包人後，無正當理由拒絕履（lǚ）行合同和有關承諾的，或擅自變更、中止（終止）合同（tóng）的；
	實際提供的有關（guān）產品性能指標和（hé）技術（shù）服務能力、施工質量明顯低於采（cǎi）購（gòu）響應文件或競（jìng）選時的承諾的（de）；
	中（zhōng）標、成交後，將合同轉包給其（qí）他供應商的；
	中標、成交後，將合同擅自分包給其（qí）他供應商的；	一般不良行為，每發生1次，自（zì）認定之日起一（yī）年內信用係數扣2%
	開標後擅自撤（chè）回采購相應文件，影響采購活動繼續（xù）進行的；	輕微不良行為，每發生1次，自認定之日起一年（nián）內信用係數扣1.25%
	供應商因未按約定履行合同受到違約處罰的。

評審項目	價格評分	技術商（shāng）務評分
權（quán）重	50	50