公開招選區域供冷(lěng)業務(wù)合(hé)作夥伴公告(gào)

日期:2019-10-08

 

 

 

公開招(zhāo)選區域供冷業務

合作夥伴評選辦法

一、     評(píng)選概況

(一(yī)) 按招商公告規定的時間和地點進(jìn)行評選,評選會由評選委員會的成員參加。

(二) 評選委員(yuán)會成員:廣州市建設投資集團(tuán)有限公司和廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有(yǒu)限公司代(dài)表組成(3-5人)

二、     評選

(一) 總則

1.    本評選辦法采用綜合評分法。

2.    評選步驟:評選委員會先對報名人進行(háng)資格審查,再進行技術、商務的詳細評審。評選時隻對通(tōng)過資格審查的報名人進行下一階段的評(píng)審。最(zuì)後評選委員會(huì)出具評選報告,綜合(hé)總分達80分以上的推薦為合作夥(huǒ)伴候選人對象。

3.    評分(fèn)及其統計:評選委員會(huì)按評選程序、評分標準以及權重(chóng)分配的規定,評選委員會各成員分別對各有效的報名文件的商務和技術得分分值進行匯(huì)總,計算出各報名人(rén)的最終(zhōng)得分,綜合總分達80分以(yǐ)上的推薦為合作夥伴候選人(rén)對象。

(二) 資格評審

1.    評選委員會按照《資格審查表(biǎo)》內容對報名文件進行資格性檢查及符合性檢查,隻有對《資格審查表》所列各項作出實質性響應的報名文件才能通過資格(gé)評審。對是否實質性響應報名文件的要求有(yǒu)爭議的文(wén)件,評選委員會將以記名方式表決,被認(rèn)為響應的得票超(chāo)過半數的(de)報名(míng)人有資格進(jìn)入(rù)下一階段的評審(shěn),否則(zé)被淘汰。

2.    評選委員會將審查報(bào)名文件是否完整、有(yǒu)關資格證明文件是(shì)否齊全有效、文件簽署是否(fǒu)合格、報名文件的總(zǒng)體(tǐ)編排(pái)是否基本有序等。

3.    無效(xiào)報名(míng)的認定:按《資(zī)格審查表》(見附表1)所列各項,報名文(wén)件不(bú)滿足報名文件要求的,將被認定為無效(xiào)報(bào)名(míng)。

(三(sān)) 詳細評審

1.    詳細評審是對通過資格評(píng)審的報名人進行技術和(hé)商務的評審。

技術和商務權重分配如下:

評分項目

技術(shù)評分

商務評分

分(fèn)值

40

60

2. 技術評定:

由評(píng)委對所(suǒ)有有效報(bào)名文件的服務和技術支持方案、營銷策劃、公司經濟實(shí)力、管理團隊配備人員情況方案進行審(shěn)核和分析,填寫《技術評分表》(附件(jiàn)2)。技(jì)術評分滿分40分,考慮(lǜ)下列因素:

分值(40

評審內容

評分細則

20

所承諾為招商人可(kě)提供的服務和技術支持方案

根據報名人為招商人可提(tí)供的服務和技術(shù)支持方案等進行綜合評比。其中對比最優得[15-20]分;對(duì)比較好得[10-15]分;對比一般得[5-10]; 對比較(jiào)差得[0-5]分。

10

項目拓展、營銷策劃

根據項目(mù)拓展能力,策劃方案水平、方(fāng)案深度及(jí)可實現(xiàn)性等進行綜合評比。其中(zhōng)對比最優得[7-10]分;對比(bǐ)較好得[4-7]分;對(duì)比較差得[0-4]分。

10

參與合資(zī)公(gōng)司組建的負責人及管理團隊的配備情況。

根據學曆(lì)、職稱、職務及相關工作經驗等進行(háng)綜合評比。其中對比最(zuì)優得(dé)[7-10]分;對比較好得[4-7]分;對比較差得[0-4]分。

* 將每一個評委(wěi)的評分(fèn)匯總,去掉一個最高(gāo)分和一個最低分,將其(qí)餘評分進行算術平均,得出該報名人的技術評分。

3.商務評定:由評委對所(suǒ)有有(yǒu)效報名文件的商務條件進行審核和評價,填寫《商務評分(fèn)表(biǎo)》(附件3),商務評分滿分60分,考慮下列因素:

分值(zhí)(60

評審內容

評分細則

5

公司(sī)注冊資(zī)本

公司注冊資本(běn)(提(tí)供營業執照(zhào)副本複印件加蓋公(gōng)章)超過(guò)5千萬元(含)得5分,3千萬(wàn)(含)-4千萬得4分;2千萬得2分,2千萬以下(xià)得0分。

5

同(tóng)類項目經驗

投標人團隊具有同(tóng)類項目案(àn)例3個(gè)或以上,合同金額在2000萬以上,每個1分,最多(duō)得5分,無得0分(fèn)(需提供項目合同書關鍵頁複印(yìn)件加蓋公章)。

50

已有落實(shí)確定的項目

投標(biāo)人提供至(zhì)少1項已落(luò)實(shí)確定的項(xiàng)目的證(zhèng)明函件,有得(dé)50分(fèn);無得(dé)0

*將每(měi)一個評委的評分匯總,去掉一個最高(gāo)分和一個最低分,將其餘評分進行算術平均,得出該報名人的商務評分。

(四)綜合總分的計算和候選人推薦

1.綜合總分=技術評分+商(shāng)務評分

2.各項得分按四舍五入(rù)原則(zé)精確(què)到小數點後兩位。評(píng)委會推薦綜合總分達80分以上的為合作夥伴候選人。


 

附表1:資格(gé)審查表

資(zī)格審查表

序號

報名人

報(bào)名人(rén)符(fú)合合格報名人的基本條件

報名(míng)文(wén)件主要資料齊全(quán)

報名文件(jiàn)簽署合(hé)格

報名文(wén)件的總體編排是否基(jī)本有序

評(píng)審結(jié)論

1

2

3

4

1.評審時評(píng)委對報名人是(shì)否滿足要求逐條標準評審意見,“是”標記為“O”,“否”標記為“X”;

2.評審結論欄(lán)統一填寫為(wéi)“通過”或“不通過”;

3.對結論為“不通過(guò)”的投(tóu)標,要說明原因。

評委簽(qiān)名:                             日期:

附表2:技術評分表

技術評(píng)分表

報名人:                  

分值(40

評審內(nèi)容(róng)

評分

總分

20

所承諾為招(zhāo)商人可提供的服務和技術支持方案

10

項目拓展、營(yíng)銷(xiāo)策劃

10

參與合資公(gōng)司組建(jiàn)的負責人及管理團隊的配備情況。

評委簽名:                             日期:

附表(biǎo)3:商務評分表

商務評分表

報名人(rén):                  

分值(60

評審內容

評分

總分

5

公司(sī)注冊資本

5

同(tóng)類項目經驗

50

優先性項目機會

評委簽名:                             日期:

 

點擊鏈接下載(zǎi)招選文件:

招商公告(gào)

 

評標標(biāo)準和方法(2)

 

 

 

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