廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司 廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐(niǔ)樓電氣、供冷設備運行維護管理項目競選公告

日期:2019-04-17


我司現就廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐(niǔ)樓電氣、供冷設備運行維護管理項(xiàng)目進行公開競選,有關事項公(gōng)告如下:

一(yī)、 項目名稱(chēng)及競選內容

(一)項目名稱:廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐樓電(diàn)氣、供冷設備運行維護管理(lǐ)項目

(二)項目內容

按采購人提供的競選文(wén)件(jiàn)等資料,承包廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐樓電氣、供冷(lěng)設備運行維護管理項目(mù)競選過程中發布的競選文件所(suǒ)包含的全(quán)部內容(róng),具體以競選文件及相(xiàng)關資料為準(zhǔn)。

二、 合格投標人資(zī)格要(yào)求

(一)必須具有獨立(lì)承擔民事責(zé)任能力、在中(zhōng)華人民共和國境內注冊的企業法人或其(qí)他組(zǔ)織,按國家法律經營,提(tí)供有效(xiào)的營業執照副本或其他組織證明文件複印件;

(二)已辦理(lǐ)合法(fǎ)稅務登(dēng)記,具有開具相應增值稅專用發票資格;

(三)具有2年或(huò)以上物業工程方麵(miàn)相關(guān)維護維修管理經驗;

(四)本項目不接(jiē)受聯合體投標。

三、 競選文件公示

本項目的競選公告及(jí)相關信息公示時間:2019417日至201955日(rì)。在廣東省招標投(tóu)標監管(guǎn)網(網址:http://www.gdzbtb.gov.cn/login)、廣州大(dà)學城投資經營管理有限公司網站(網址:https://www.zjjstz.com/)上發布,並視為有效送達。本公告的修改、補充,在廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司網站(zhàn)發布。本競選公告在各媒體發布的文本如(rú)有不同之(zhī)處,以在廣(guǎng)州榴莲视频下载官网入口(chéng)投資經營管理(lǐ)有(yǒu)限公司網站發(fā)布的文本為準。項目相關(guān)競選文件等資料(liào)請自行在(zài)網站下(xià)載。

四(sì)、 獲取競選文(wén)件

獲取競選(xuǎn)文件方式:在公示有效期內(nèi),工作日北京時間上午9:00至12:00,下午14:00至17:00,可聯係采購(gòu)人(rén)獲取該項目競選(xuǎn)文件或自行在網(wǎng)站下載。

五、 遞交(jiāo)投標文件

(一(yī))遞交投標文件地點:投標單位以密封的形式提供投標文件到:廣州市番禺(yú)區榴莲视频下载官网入口明誌(zhì)街1號信息樞紐樓9樓采購合同部,采購人接受現場遞交或郵寄兩種方式。

(二)投(tóu)標文件遞交截止時間:201955北京(jīng)時(shí)間15時(shí)30分前。投標文件信封未密封,或未在騎縫處蓋章或簽字,或逾期送達的采購人有權(quán)不(bú)予受理。

六、 采購人聯係方式:

(一)采購單位:廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司

(二)聯(lián)係地址:廣(guǎng)州市番(fān)禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號信息樞紐(niǔ)樓9樓,

聯係人:李(lǐ)工,電話:020-39302078,電子郵件:1390208@qq.com

 

 

采購單位(wèi):廣(guǎng)州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司

2019年4月17日



廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐樓電氣、供冷設備運行維護(hù)管理項(xiàng)目

競選文件(jiàn)

 

一、項目基本(běn)情況

(一) 項目名稱:廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐樓電氣、供冷設備運行(háng)維護管理

(二) 項目地點:廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐(niǔ)樓

(三) 采(cǎi)購限價:人民(mín)幣 49 萬元(投標報價超過采購限價為無效投標)。

(四) 服務範圍:樞紐樓主樓和副樓供配電係統(含負一樓高低壓配電房、發電機(jī)房、設備房,副樓電房及發電(diàn)機,供電配出到用戶端上樁)(不含高壓配電櫃的操作維修)和製冷係統(含從(cóng)製冷機房/風冷機組到樓層空調總閥)的運行操作和維護。具體詳見附件1本項目“服務需求文件

(五) 服(fú)務期限1年,自2019年6月1日至2020年(nián)5月31日止。

二、合格投標人資格要求

(一)必須(xū)具有獨立承擔民事責任能力、在中華人民共和國境內注冊的企業(yè)法(fǎ)人(rén)或其他(tā)組織(zhī),按(àn)國家法律經營,提供有效的營業執照副本或其(qí)他組(zǔ)織證明文件複印件(jiàn);

(二)已辦理合法稅務登記,具有開具相(xiàng)應增值稅專用發(fā)票資格;

(三)具有2年或以上物業工程方麵相關維護維修管理經驗;

(四)本項目不接(jiē)受聯合體投標。

三、項目費用及支付方式

(一) 本(běn)項目服務按總價包幹方式,報價應包括投標人完成本項目(如果中標)約定所有工作內容、質量、標準提供運行維護服務所必須的所有成本費用和投標(biāo)人應(yīng)承擔的一(yī)切(qiē)稅費(fèi),包括但不限於全部人工費、材料、工具、機具、利潤、稅費(fèi)及與相關的措施費用等中標人完成(chéng)項目內容全部報酬和所需的全部費用。投(tóu)標人認為需要發生的其他相關服務等(děng)等。采購人無需(xū)就(jiù)本項目項下委托事項向中標人支付上述費用之外的任何其他費用。其中單件價格在200元(yuán)及以下的配件(jiàn)由運行維護公司承擔,單件價格200元以(yǐ)上的由運行維護公司將(jiāng)規格型號和參數等報(bào)采購人另行采購,運行維護(hù)公司負(fù)責免費更換、安裝及調試。

(二) 付款方式:

1)全年維(wéi)修保養費用按季度支付,每季度(dù)的保養費用(yòng)為     元;

2)每季度保養工作完成,經甲方考核認定乙方服務符合(hé)合同約(yuē)定,轉季的頭一個月內(nèi)支(zhī)付上季度維修保養費的80%;

3)合同到(dào)期,經甲方考核認定乙方服務符合合同(tóng)約定(dìng),合同終止後一個月內(nèi)付清餘款(kuǎn);

4)由甲方(fāng)同意乙方購買的零配件費,憑購買稅務發票及甲方(fāng)同意的購(gòu)買申請單經甲方有關部門審批後支付。

5)每次付款前,乙方應開具符合國家稅務規定的等額合格(gé)的增值稅專用發(fā)票給甲方。

6)在合同履行期內,若國家稅費政策調整,本合同含稅金額按國家規定稅率作相應(yīng)調整(zhěng)。乙方按調整後的稅率及含稅金額開具增值稅專用發票給甲方。

四、投標文件

根據采購人要(yào)求的投標文件格式編製,進行(háng)密封報價(蓋(gài)章)。投標文件應(yīng)包含以下內容:

(一) 價格文件

1、報價一(yī)覽表(格(gé)式見(jiàn)附件2,加蓋公章(zhāng))

2、報價明細表(biǎo)(根據項目具體內容自擬格式)

(二) 商務部分

1、有效的工商營業執(zhí)照、企業法人組織(zhī)機構代碼(mǎ)證書、稅務登記證書(或三證(zhèng)合(hé)一),提供複印件,並加(jiā)蓋公章。

2、供(gòng)應(yīng)商調查表(格式見附件3)。

3、法定代表人證明書、法定代(dài)表人授權委托(tuō)書原件(格式見附件4和附件(jiàn)5)。

4、具有相關物業(yè)工程方麵維護維(wéi)修管理經驗(yàn)的證明文件。

5、投標人(rén)認為有必要提交的其他資質等材料複印件。

(三) 技術部分(格式自定,加蓋公(gōng)章)

運行維護管理(lǐ)服務方案:投(tóu)標人應針對本(běn)項目製定切實可(kě)行的服務方案,包括但不限於:

1、總體服務方案;

2、運行維護管(guǎn)理服務服務承諾書;

3、確保實施進度的技術和組織措施;

4、確保安全(quán)文明施工的技術和組織措施;

5、投入的(de)人員配置情況;

6、投標人認為其它需要說明的文字。

五、評標方法

本項目采取經(jīng)評審的綜合評分法確定中(zhōng)標候選人(評分標準見附件9)。通過資格性(xìng)和(hé)有效性審查(chá)後(見附件6),各投標人按照綜合評分由高到(dào)低(dī)的順序依次排(pái)列,排名第一(yī)的投標人為第一中標候選人(rén)。報價相同的由評委會隨機抽取確定。投標(biāo)人實行信(xìn)用評價管理,具體(tǐ)見附(fù)件7和附件8。

六、勘踏現場

投標人有必要勘踏現場,充分了解清楚現場的環境和要求,以便投標人獲(huò)取那些須投標人自己負責的有關編(biān)製投標文件和簽署合同所涉及現場(chǎng)所有的資料。一旦中標,這種考察即被認為其結果已在中標文件中得到充分反映。考察現場的費用由投標人自己承擔,如因對現場(chǎng)不了解導致(zhì)報(bào)價的失誤,由投標人承擔(dān)。勘踏現場時(shí)間:2019年4月22日(rì)10:00時,集中地點:廣州市番禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號信息樞紐樓一樓(lóu)西門。勘踏現場聯係人曾工,聯係電話:020-39302074。投標人未在規定時間勘踏現(xiàn)場的,甲方不再另行組織,由投標人自行前往勘踏。

七、遞交投(tóu)標文件

(一)投標文件遞交截止(zhǐ)時間:2019年5月(yuè)5日北京時間1530分前。以密封的形式提供投標(biāo)文件(jiàn)到:廣(guǎng)州市番禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號信息(xī)樞紐樓9樓前台。投標文件(jiàn)信封或外包裝上應當注明采購項目名稱、投標人名稱和“在(zài)(競選文件中規定的開標日期)之前不得(dé)啟封”的字(zì)樣,封口處應加蓋投標人印章,並(bìng)注明“廣州(zhōu)榴莲视频下载官网入口(chéng)信(xìn)息樞紐樓電氣、供冷設備運行維護(hù)管(guǎn)理競選文件”字樣。采(cǎi)購人接受(shòu)現場遞交或郵寄兩種方式。

(二)投標文件逾期遞交、未送達指定地點的、或未按要求密封的,采購人有權不予受理。

八、采購人地址和(hé)聯係方式

(一) 采(cǎi)購單位:廣州(zhōu)榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司

(二) 聯係地址(zhǐ):廣州市番禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號信(xìn)息樞紐樓9樓

(三(sān)) 聯係人:李工

(四) 聯係電話020-39302078

 

 

附件1、服務需(xū)求(qiú)文件

附件2、價格文件

附件2.1、報價一覽表

附件3、供應(yīng)商調查(chá)表

附件4、法定代(dài)表(biǎo)人證(zhèng)明書

附件5、法定代表人授(shòu)權委托書

附件6、資(zī)格性和有效性審查表

附件7、公開競選服(fú)務提供商綜合評價

附(fù)件8、服(fú)務提供商綜合實力和履約指標和評價

附件9、評分標(biāo)準

 

 

采購人:廣州(zhōu)榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公(gōng)司

2019年4月17日

 

 



附件1:

服務需(xū)求文件

一、項目概(gài)況:

信(xìn)息(xī)樞紐樓坐落於(yú)廣州番禺(yú)區小穀圍榴莲视频下载官网入口(chéng)明誌街1號,位於榴莲视频下载官网入口綜合發展(zhǎn)區南部。用地麵積為13924平方(fāng)米,總建築麵積40157平方米,分為主樓和附樓。主樓:高11層,建築麵積為31,521㎡;副樓:高4層,建築麵積約為(wéi)5188㎡;地下室:3448㎡,對外公共區域(含綠化(huà)、天台)約12000㎡。信息樞紐樓主樓負1層為汽車庫、設備用房、榴莲视频下载官网入口數據中心(xīn),樞紐樓主、副樓(lóu)首層為對外(wài)商業營業廳、管理用(yòng)房和(hé)設備用房,第2層及以上為通訊(xùn)機房及商業辦公用房。

二(èr)、委托(tuō)運行維護管(guǎn)理範圍:

樞紐(niǔ)樓主樓和副樓供配電係統(含負一樓高低壓配電房、發電機房、設備房,副樓電(diàn)房及發電機,供(gòng)電配出到用戶端上樁)(不含高壓配電(diàn)櫃的操作維修)和製冷係統(含從製冷機房/風冷機組(zǔ)到樓層空調總閥)的運行操作和維護。

三、委托維護維修管理內容:

1、供配電係統(tǒng)(含供電線路的開關、線纜、控(kòng)製係統及用電(diàn)設備,租戶到開關上樁)(含所有用電設備,租戶內部除外)操作運行、維護(hù)保養、故障維(wéi)修。

包括:高壓(yā)供電房(隻(zhī)巡查、抄表)、變壓器檢查、柴油發電機組及配套設備(包括蓄電池、油箱等)、低壓配電(diàn)房、供水低壓(yā)配電房、樓層強電井。(大(dà)樓新增使用設備(bèi)在上(shàng)述區域內設備的維護或管理工作)。

2、製冷係統

包(bāo)括:水(shuǐ)冷製冷機組(包括水泵、電(diàn)機(jī)、閥門、冷卻塔、管道及保溫)及機旁操作和(hé)用電、風冷(lěng)製冷機組及機旁操作和用電(diàn)、水(shuǐ)冷製(zhì)冷機(jī)房/風冷製冷機組至樓(lóu)層的空調管道總閥維保管(guǎn)理。

製冷(lěng)係統與冷站並管,撤出相關操作(zuò)的投入和恢複操作。

3、其它

高質水:水泵房裏麵涉及高質水的水管、閥門、電機、水泵、儀(yí)表等所有設備。

雜質水:水泵房裏麵涉及雜質水水管、閥門、電機、水泵、儀表等所有設備(包括消防水相關設備)。對管轄區(qū)域(yù)(設備房、配電房、強電井、發(fā)電機房)內的(de)消防設施進行巡查(chá),發現不正常的報維修。對進入管轄區域(設備房(fáng)、配電房(fáng)、強電井(jǐng)、發電機房)外施工單位施工監管。對管轄區域(設備房、配電房、強電井、發電機房)內(nèi)的給排水設施進行巡查維護(hù)。

四(sì)、投標單位資質和物業工程方麵維(wéi)護維修管理人員配置(zhì)要求:

1、投標單位資質:具有2年(nián)或以上物(wù)業(yè)工程方(fāng)麵相關維護維修(xiū)管理經驗。

2、物業工程方(fāng)麵維(wéi)護維修管理人員配置要求:

1)管理人員:

主管1人(rén),具有本科以上學曆(lì)機電專業,具有電氣(qì)工程師證,8年以上工作經驗,3年以上同等職位工作經驗。

2)工程人員:

工程人員8人。工程人員要求: 中專技校以上,機(jī)電類專業,3年以上工作經驗,男性,身高不限,年齡要求在25周歲以(yǐ)上、55周歲以下,其中8人全部要有低壓電工證,3人有製(zhì)冷操(cāo)作證。工程(chéng)人(rén)員須(xū)安排24小時值班製。每班至少2人。

五、物業工程方(fāng)麵維(wéi)護維修管理標準

項目 服務要求和標準 備注
組織規範 工作計劃 製訂工作計劃,並能有效落實。
組織機構 根據項目的具體情況和合同約定,配備管理人員和服務設施。
製度(dù)建設 建立健全各(gè)項管理製度,製訂各(gè)崗位(wèi)工作(zuò)標準、職(zhí)責和考核辦法。
溝通機製 建立(lì)內部溝通會議製度,並有效實施。
人(rén)員配置要求 維護維修管理人員取得職業資格(gé)證書,專業技術、操作人員取得(dé)相應專業技術證書或職業技能資格證書。
要熟悉基本法律法規,熟悉項目的基(jī)本情(qíng)況,能正確使用相關專用設備。
維(wéi)護維修管理人員認真做(zuò)好工作日誌、交接班記錄等記錄工作,做到記錄準確(què)。
財務管理服務(wù) 建(jiàn)立健全(quán)財務管理(lǐ)製度,對物業(yè)工程(chéng)方(fāng)麵維護維修管理(lǐ)公(gōng)司服務費和其他費(fèi)用的收支情況進行財務(wù)管理,運作規範。
維護維修管理(lǐ)公司按規(guī)定提供相應的服務(wù),並按照服務合同規(guī)定的收(shōu)費標準,向物業使用(yòng)人收取相關費用。
檔案(àn)管(guǎn)理 有(yǒu)較完善的管理檔案製度,按規(guī)範收集、標識(shí)、保存、檢索、借閱、發放、更改與作廢,涉及(jí)客戶機密的文件要做好安全和保(bǎo)密工作。
基礎 檢查製(zhì)度 自主檢查 建立設(shè)備設施檢查製度,進(jìn)行常規例行檢查、全麵自查。
客戶滿意 定期開展客戶意見征詢,對合理的(de)建議及時整改,滿意率達到90%以上。
應急管理 建立應急預案,並組織實施培訓機製,事發時按規定途徑及時報告/客戶和有關部門(mén),並采取相應措施。
施工 施工管理服務(wù) 製(zhì)訂項目所(suǒ)管轄(xiá)區域施工申請、審批、備案、巡(xún)查、驗收等施工管理製度並與客戶及施工單位(wèi)確認施工(gōng)方案。
投訴(sù)處理 建立完善的投訴處理(lǐ)程序,有(yǒu)效落實並妥善(shàn)保存處理記錄。
維護維修管理(lǐ)公司受理(lǐ)的投訴應核實情況,及時處理(lǐ)並在不超過三個(gè)工(gōng)作日的時限內回複投訴者。屬於有效投訴的,應及時協調處(chù)理;屬於無效投訴的應做(zuò)好解釋工作。
所管 客戶直接(jiē)向上級主管部門(mén)的投訴或上級(jí)部門轉來的(de)投訴應查明事實,確(què)認證(zhèng)據,分清責任後如實反映情況(kuàng)或上報書麵材料,協助上級部門做好相應工作。
房(fáng)屋管理 編製維修計劃及維修資金使用計劃。
對房屋共(gòng)用部位及共用設(shè)施設備(bèi)進行日常管理和養護,保持(chí)房屋(wū)建築的完好和(hé)設施設備(bèi)的正(zhèng)常運行。
根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位及共用設施設備(bèi)的使用狀況,發現問題及時向甲方報告,根據委托,安排專項修理。遇緊急情況時,宜采取必要的緊急處理(lǐ)措施(shī)。
                                                                                                    房(fáng)屋共用部位日常維修(xiū)服務 門窗(chuāng) 五金配件完好;門、窗開閉靈活,密封性好、無異常聲響。
樓內(nèi)牆麵 粉刷(shuā)無明顯剝落開裂,牆麵磚、地磚平整、無遺缺,修補牆(qiáng)麵的粉刷層及(jí)麵磚(zhuān)保持與原牆(qiáng)麵色差、材質一致。(刪除,不在(zài)本招標項目工作範圍內)。
管道(dào)、排水溝 室(shì)內排水溝、室內排水管道保障(zhàng)排水暢通:發現有問(wèn)題的,及時(shí)處理,如不能處理的,應向甲方報(bào)告,在規定時間內安排專項修理。
安(ān)全標誌 大消(xiāo)防通道設有安全指示牌;危險、隱患部位設置安全防範警示標(biāo)誌或維護設施,保證所有標誌、指示牌(pái)清晰完整,設施維護得當。
房(fáng)屋 變配電係統 製定臨時用電管理措施;停電有明(míng)確的審批權限,按規定要求通知客戶。遇緊急情況時,采(cǎi)取必要的緊急處理措施;按照規定的周期對(duì)變配電設備設施進行巡查、清潔,並(bìng)做好記(jì)錄;低壓變配電櫃操作運行正常,檢測儀表顯(xiǎn)示準確;
應急供電係統 定期對應急照明設施進行檢查、維護,使其處於有(yǒu)效待命(mìng)狀態;定期對蓄電池組進行充放電試驗(yàn)。柴油發電(diàn)機無故障 ,能正(zhèng)常試機啟(qǐ)動。
弱電係統、 弱電線路設施(shī) 弱電線路排線整齊,標簽(qiān)完好(hǎo);光纖線路整齊,標簽完好。電力線路排線整(zhěng)齊整齊(qí)無破損、標識清楚。
電力線路 消防電話(huà)及線路 設備(bèi)房內消化電話(huà)工作(zuò)正常,線路完好無斷線。
安全防範(fàn)係統 監控係統 管(guǎn)轄區域內攝像槍安裝牢固、位置正確、工作正常、整潔。
消防報警與滅火係統 對管轄區域(yù)內各項消防設備按規定進行定期檢查,保證設施齊全、功能運行正常(cháng),可隨時啟用。
共(gòng)用設施 給排水係統 定期對給排水係統進行檢查、維護和(hé)保養,保證各(gè)種管道閥門完好,儀表顯示正確,無跑、冒、滴(dī)、漏現象。
按規定對二次供水蓄水池設施進行清潔;水池、水箱清潔衛生,無二次汙染。
設備運行(háng)與維護(hù) 遇(yù)供水單位停水(shuǐ),應按規定時間(jiān)通知樓宇內各用戶。
排水係統通暢,設(shè)備房無積水、浸泡現(xiàn)象發生。
遇有事故,維修人員在規定時間內進行搶修,無大麵積跑水、泛水,長時間停水現象。
維(wéi)護 空調係統 空調係統運行正常,水塔運行正常且噪音不超標(biāo),無(wú)嚴重滴漏水現象。風(fēng)冷機冷凝器散熱片定期清洗清潔(jié)。
服務 空調係統出現運行故障後,維修人員在規定時間內到達現場維修或通知維保單位和業(yè)主。
照明係統 管轄區域照明應定期檢查維護,保(bǎo)持完好,遇有故障,及時處理。
管轄區域 設備房定期拖地清潔,走廊、辦公室衛生狀況(kuàng)良(liáng)好,辦公室擺放整齊 ,消防通(tōng)道無雜物。
清(qīng)潔衛生
標識管理 所在辦公區(qū)域、公共區(qū)域內設指示(shì)性標識。所在(zài)辦公區域、公共區域內的緊急出口、消(xiāo)防通道、禁煙(yān)區等設置警示(shì)性標識。
安全服務(wù) 安(ān)全管理 安全生(shēng)產 建立健全安全生產規(guī)章製度和操作規程,普及安全使用知(zhī)識。如遇台風、暴雨或其他災害性天氣的氣象或安全生產事(shì)故時,應(yīng)按相關(guān)應急(jí)預案規程采取措施。


六、供配電(diàn)及供冷係統維(wéi)護維修管理要求和扣罰(fá)措施

1、製定巡檢表(biǎo)格和相關管理製度。沒表格或(huò)製度不完善(shàn)扣罰維護管理單位200元並限期(qī)整(zhěng)改。

2、完善設備台帳和檔(dàng)案(àn)記(jì)錄,做好記錄歸檔和保管。

3、每月做好備品配件采購清單並上交我司相關負責人(rén)一式兩(liǎng)份。

注:維護維修(xiū)管理(lǐ)原因發生的單項或單件維修材料費單價兩百元及(jí)以下(含兩百元(yuán))的由維護維修管(guǎn)理公司(sī)負責,我司不另行支付費用;當單項(xiàng)或單件維(wéi)修(xiū)材料費超過兩百元以上的由我司負(fù)責。維護(hù)管理公(gōng)司須將采購費用超過兩百元以上(shàng)單項或單件備品配件材料做好清單並上報我司(sī)相關負責人。

4、樞紐樓電量抄表統計工作要求在每月10日前上交我(wǒ)司(sī)經營部,如(rú)經營部投訴沒有(yǒu)按(àn)時上交的,扣罰維護管(guǎn)理公司300元/次。

5、每月初上交運行維護方麵故(gù)障缺陷表給我(wǒ)司相關負責人一式兩(liǎng)份。

6、編製每月工作計(jì)劃(月底)及月度工作總結(月初)提交我司相關負責人一式兩份。

7、按照我司對施工單位的管理要求對所管轄區域的施工單位辦理施工手續和外單位進(jìn)場手續,進行監管和(hé)停、送(sòng)電手續申請報批及施工驗收。

8、維護維修管理公司必須配合我司設(shè)備設施改造和各方麵工作的開展並不得拒絕。

9、維護管理(lǐ)公司發現所管轄區域(yù)內我(wǒ)司已委外設備維保的設備問題應積極聯(lián)係設備維保單位,處理我司委外維(wéi)保設備存在問題。

10、維護管理公司在重大節假日放假前應集齊本公司和管轄區域內委外維(wéi)保單位的值班表並上交(jiāo)我司相(xiàng)關負責人。

11、維護管(guǎn)理公司要認真做好工作日誌、交接班記錄等記錄工作,做好故障登記和設備設施維護。記錄不準確或沒做記錄、設備沒(méi)巡查(chá)、故障沒登記(jì)、表格沒簽名和沒有歸檔的每次每項扣罰100元(yuán)。維護(hù)管理公司要經常巡查設備運(yùn)行情況,做好設備維護檢修和管理;要求設備完好率達到99.5%以上,不達(dá)標的扣罰維護管理公司300元/每月(yuè)。

12、因維護管理公司原因(yīn)造成樞紐樓設備停電或用冷停供的,將根據情況追究維護管理(lǐ)公司責任和扣罰維護管理公司1000至2000元。

13、因維護管理公司管理不力(包括因備品備件問題拖延設備設施問題處理的)或因(yīn)處理不(bú)及時、操作不當而致設施、設備損壞及不能正常運轉的,維護管理公司須承擔全部責任並賠償所有損失或酌情(qíng)扣罰500至1000元每(měi)單,造成嚴(yán)重後果(guǒ)的,我司(sī)有權追究維修公司法律責任,造成嚴重後(hòu)果的,我司有權單方麵終止合同。

14、維護管理公司如因內部原因確實不能處理設備設施有關問題的,要及時聯係上報我司,不得(dé)隱瞞。如因沒有及時上報和處理造(zào)成不良後果和損失的,由維(wéi)護管(guǎn)理公司負責,我司根據具體情況進行扣罰和處理。

15、如因租戶(hù)投訴而維護管理公司沒有采取措施和處理的,扣罰(fá)維護(hù)管理公司500元(yuán)每(měi)單。如因維護管理(lǐ)公司自己原因造成我司和樞紐樓租戶損失的,維護管理公司承擔全(quán)部賠償責任(rèn)。

16、因發生維護(hù)管理公司退場交接原因造成我司損失或在維修護理公司退場時設備(bèi)設施遺留問題未處(chù)理完成造成我司損失的,由維護(hù)維修公司承擔責任和負責賠償(cháng)。

17、維(wéi)護管理公司須根據勞動法律(lǜ)法規規定要求為其所聘(pìn)人員繳納社保和購買(mǎi)勞保用品,統一著裝。維護管(guǎn)理公司及人(rén)員在我司管轄範圍內(nèi)發生違法、違規行為,所造成一切後果及損失(shī),由維護(hù)管理公司承擔責(zé)任和負責賠償。

18、維護管理(lǐ)公司(sī)必須配齊工作所需工具和材料。所(suǒ)需工具和材料不齊,扣罰維(wéi)護管理公司300元每單(dān)。

19、維護管理公司必須開通24小時聯係電話、相關責任聯(lián)絡人和聯絡方式(shì)。2小(xiǎo)時聯絡不上扣罰維護管理(lǐ)公(gōng)司300元,4小時聯絡不上(shàng)扣罰500元。維護管理公(gōng)司變更責任人、聯(lián)絡方式(shì)、聯絡電話必須書(shū)麵通知我司。

 


附件(jiàn)2 價格文件

附件2.1

報價一覽表

項目名(míng)稱: 

序號

項目名稱

投標價(單位:人民幣元)

1

投標總價

大寫

小寫:

其中

不含稅總價(jià)

大寫

小寫:

2

擬(nǐ)委派的項目

負責人

姓名

 

技術(shù)職稱

 

聯係(xì)電話

 

注:(1)投標(biāo)總價為人民(mín)幣報價。

2)以上報價包(bāo)含投(tóu)標人按(àn)實(shí)際現(xiàn)狀完成本項目(如果中標)約定所有工作內容所必須的所有費用和投標人應承擔的一切稅費(fèi),如有漏報(bào),視為服務(wù)提供商已(yǐ)將相關費用計進其他項目中或(huò)屬於投(tóu)標人單方麵作出的讓利,采購人不另行增加費用。采購人有權根據實際情況調整采(cǎi)購數量(liàng)。

3)若用小寫表示的金額和(hé)用大寫表示的金額不一致,以大寫表(biǎo)示的金額為準。

 

投標人名稱(蓋章):

 

日期:2019     日


 

附件3

供(gòng)應(yīng)商調查表

(服務類)

項目名稱: 

公司名稱

 

法人代表

 

注冊地址

 

郵    編

 

成立日期

 

營業執照號碼

 

發證機構

 

固定電話號碼

 

傳真號碼

 

注冊資(zī)金

 

公司類型

 

機構性質

 

項目(mù)聯係人

 

聯(lián)係電話

 

經(jīng)營範圍

 

 

 

 

序號

資質證書(認證項目)名稱

發證機關

1

 

 

2

 

 

3

 

 

 

 

 

主(zhǔ)要服(fú)務行業

 

主要(yào)客戶

 

近(jìn)三年類似業績

序號

服務(wù)單位

項目內容

1

 

 

2

 

 

3

 

 

 

投標人(rén)名稱(蓋章):

 

日期:2019     日

 

附件4

法定代表人身份(fèn)證明書

 

在我單位任職務,是我單位法定代表人,身份證號為,特此證明。

 

(單位蓋章)

 

日(rì)期:2019  月(yuè)  日

單位通信地址:                                

 

郵政編碼:                 單位(wèi)聯係電話:   

 

附:法人代表身份證(zhèng)正反麵或其他(tā)身份證明材料複印件

 


附件5

法定代表(biǎo)人授權委(wěi)托證明書

 

茲授權(委托代理人姓名)為我方委托(tuō)代理人,其權限是:辦理                       (采購單位名(míng)稱)組織的“                (項目名稱)”的投標和合同執行,以我方的名義處理一(yī)切與之有關的事(shì)宜。

本授權(quán)書自年月日簽章(zhāng)之日起生效,特此聲明。

附:代理人性別:   年齡:   職務:

  身份證號碼:

  (營業執照(zhào)等)注冊號碼:

  企(qǐ)業類型:

  經營範圍:

附:被授權人有效身份(fèn)證正反麵或其他身份(fèn)證明材料複印       

 

(單位蓋章(zhāng)):

 

法定代表人(簽字或蓋章):

被(bèi)授(shòu)權人(rén)(簽字或蓋章):

日期: 2019      

說明:法(fǎ)定代表人親自辦理投標事宜的,無需提交本證明書。

附件6

資(zī)格性和有效性審查表

 

項目(mù)名稱: 

序號

評審內容

服務提供商

1

投標(biāo)文件未按競選文件的規定密封、蓋(gài)章和簽署;

 

2

投標文件未按競選文件規定的格式填寫,內容不全或關鍵字跡模糊、無法辯認(rèn);

 

3

對(duì)同一競(jìng)選項目出現兩個或以上的投標報價,且沒聲明哪個有效(xiào);

 

4

具有獨立法人資(zī)格,持有工商(shāng)行政管理部門核發的(de)法人營業執照或事業單位登記機構核發的事業(yè)單位法人證書,按(àn)國家法律經營

 

5

投標總報價超過最高限價或報價畸低的;

 

6

投標文件附有招標人不能接受的條件;

 

7

不符合競選(xuǎn)文件中規定的其他(tā)實質性要求;

 

8

投標人提(tí)交(jiāo)書(shū)麵(miàn)材料表(biǎo)明無法履行競選承諾或者放棄成交的,按報價無效處理。

 

 

評審結論(通過/不通(tōng)過

 

注:

1.服務提供商分欄中填寫“√”表示該項符合競選文件要求,“×”表示該項不符合(hé)競選文件要求(qiú),“○”表示無該項內容;

2.經評標委員會審核後,出現一個“×”的結論為“不(bú)通過(guò)”,即按廢標處理。

3.表(biǎo)中全(quán)部條件滿足為“通過”,同意進入下一階段評審。

4.如對(duì)本表中某種情形的(de)評委意見不一致時,以評標委員會過半數成員的意見作為評標委員會對該情形的認定結論。

 

評委簽名:                                                                                

 

期:2019   月(yuè)   日(rì)


附件(jiàn)7

公開競選(xuǎn)供應商信用評價(jià)

.、信用評價,是指采購人對參加公開競選采購的供應商的誠信度和履約進行(háng)鑒別和打分。

二.、供應商信用評價(jià)內容

供應商信用綜合評價根據《供應商信用指標和評價標準》(附件8)進行評價(jià)。信用綜(zōng)合(hé)評價內(nèi)容(róng)為評價年度周期內供應商的信用表現(xiàn),包括良好行為和不良行為兩個方麵。

三(sān)、評價結果應用

(一)公開(kāi)競選采購項目可在各評標辦法中應用供應商信用評價評標。

(二)采用經評審的最低價投標法評標的,在推薦中標候選人時,應對通過資格(gé)和有效性評審的投標人按照評標價進行排序,即:評標價=有效報價×(1-信用係數),信用係數計取方法見附件8,供(gòng)應商第一次參與投標的,信用係數按0計算。當出現二(èr)個或二個(gè)以上投標人的評標價的取值相同時,由評委會(huì)隨機抽取確(què)定。

(三)綜合評分法

1、采用(yòng)綜合評(píng)分法評標的,采購項目的評標(biāo)總分為100分,投標供應商得分由商務評分、技術評分、價格(gé)評分組成,其中價格評分中的評標價(jià)引(yǐn)用信用係數計算確定,即:評標價=有效報(bào)價×(1-信用(yòng)係數),聯合體參與投標的,按聯合體企(qǐ)業中最低供(gòng)應(yīng)商信(xìn)用係數認定。

2、當出現二個或二個以(yǐ)上投標人的總得分相同時,由評委會隨機抽取確定。

四、違約處理

(一) 排序第1位的供應商出現以下情形的,將暫停其公開競選資格6個月:中標、確定為合同供方/承包人(rén)後,無正當理由拒絕履行合同和(hé)有關承諾的,或擅(shàn)自變(biàn)更、中止(終(zhōng)止)合同的。

(二)供應商出現下列情形之一的,甲(jiǎ)方(fāng)有權暫停其公(gōng)開競選資格1年:

1、實際(jì)提供的有關產品性能指標或技術服務能力或施工質(zhì)量明顯低於報(bào)價響(xiǎng)應時承諾的;

3、一年內供應商(shāng)在采購項(xiàng)目中累計履約(yuē)評價為不合格2次的;

3、供應商提供虛假材料(liào)或與其它供應商惡意串(chuàn)通謀取成交的;

4、發生(shēng)其他違規或違約情況,造成(chéng)嚴重損害的;

5、其它經采(cǎi)購人認定的。


附件8

供應商信用指標(biāo)及(jí)評價標準

項目

子項

評價標準

良好(hǎo)行(háng)為

供應商按約定履行合同受到獎勵的

每(měi)發生1次,自認定之日起一年內信(xìn)用係數加2%,

不良行為

供應商提(tí)供虛假材料或與其它供應商惡意串通謀取中標、成交的;

嚴重不良行為,每發生1次(cì),自認定之日起一年內信(xìn)用係數扣5%

中(zhōng)標、確(què)定為合同供方/承包人後,無正當理由拒絕履行合同和有關承諾的,或擅自變更、中止(終止)合同的;

實際提供(gòng)的有關產品性能(néng)指標(biāo)和技術服務(wù)能力、施工質量明顯低於采購響應文件或競選時的(de)承諾的(de);

中標、成交後,將合同轉包(bāo)給其他供應商(shāng)的(de);

中(zhōng)標、成交後,將合同擅自分包給其他供應商的;

一般不良行(háng)為,每發生1次,自認定(dìng)之日起一年內信用係數扣2%

開標後擅自撤回(huí)采購(gòu)相應文件,影(yǐng)響采購活動繼續進行的(de);

輕微不良(liáng)行為,每(měi)發生1次,自認定之日起一年內信用係數扣1.25%

供應商因未按約定履行合同受到違約處罰的。

備注:

1. 供應商信用係數每個(gè)評價年度周期(qī)的初(chū)評按0計算。

2. 經采購人批準認定的同一(yī)供應商良好行為(wéi)或不良行為,在評價年度周期內信用係數可累加計算。

供應商在一(yī)個評價年(nián)度周期內未發(fā)生任何信用係數扣罰的,在下(xià)一個評價年度周期內初評信用係數的基礎上獎勵加3%,連續兩個評價年(nián)度周期內未發(fā)生任何信用(yòng)係數扣罰的,在下一個評價年度周期內初評信用係數的基礎上獎勵加5%,連續三個及以上評價年度周期內未(wèi)發生任何信用(yòng)係數扣罰的,在下一個評價年度周期內初評信用係數的基(jī)礎上獎勵加8%。

附件9

評(píng)分標準

評審(shěn)大項

評審內容

分值

評分標準

商務(wù)部分(20分(fèn))

注冊資金

8

注冊(cè)資金人民幣500萬元得5分,每增加500萬加1分,滿分8分。

過往業績

6

具有2年或(huò)以上物業工程方(fāng)麵相關維護維修管理經驗得6分,沒有不得分。

財務狀況

6

提供近年財務審(shěn)計報(bào)告(以財務審計報告為(wéi)準),企(qǐ)業經營狀況正常、無虧(kuī)損情況的得6分,不(bú)提供(gòng)者或有1年虧損的不得分。

技術部分(50分)

技術方案評審

30

準確理解電氣、供冷設備運行維護管(guǎn)理項目需求內容(róng),技術方案(àn)重點明確,特點突出,具備合理性(xìng)與可行性,對所有投標人的方案進行橫(héng)向比對,比對結果:

優秀:能準確理(lǐ)解項目的需求和標準,方案係統整體性很強,考慮非常全麵,服務內容(róng)安排十分(fèn)明確(què)、合理,製定非常詳細、規(guī)範(fàn)的管理流(liú)程製度。(21-30分)

良好:能夠理解項目需求(qiú)和標準,方案整體性較強,但是認識不夠準確,服務內容安排基本明確、合理,製定詳細、規範的管理流(liú)程製度。(11-20分)

一般:能夠基本理解項目的需求和標準,方案缺乏整(zhěng)體性、服務安(ān)排內容安排不(bú)夠明確、合理,缺乏管理流程製度。(1-10分)

較差:缺乏對項目需求和標準的理(lǐ)解認識(不得分)

主管人員配置

6

主管1人,具有本科以(yǐ)上學曆機電專業,具有電氣工程師(shī)證,8年以(yǐ)上工作經驗,3年以上同等職位工作經驗。符合者得3分,優於以上三項(xiàng)其中一項或以上者得6分,不符合者不得分。

工程人員配置

6

工程人員8人。工程人(rén)員要求:中專(zhuān)技校以上,機電類專(zhuān)業,3年以上工作經驗,男性,身高(gāo)不限,年齡要求在25周歲(suì)以上、55周歲以下,其中8人全部要有低壓(yā)電工證,3人有製冷操作證。工程(chéng)人員須安排24小時值班製。每班至少2人。所有條件都符合者得3分,所有條件都符合且有(yǒu)優於(yú)以上要求得6分,有不符合者不得分。

應急支撐(chēng)能力

8

投標單位駐(zhù)地在榴莲视频下载官网入口內,便於溝通(tōng)與管理,緊急情況(kuàng)可以調配人員(yuán)應對突發事件的優先考慮。(備注:提供相關證明材料,包括:租房合同、產權證、或其他能證明已(yǐ)設(shè)立屬地機構的文件等(děng)。)符合者得8分,不符合者不得分。

價格部分(30分)

報價

30

所有投標(biāo)人有效投標報價的平均(jun1)值作為基準評標價,評標價(jià)低於投標報價基準價每低於1%減1分;評標價高於投標報價基準價每高於1%減1.5分。


 

招標文件下載鏈接:

華師一期、華工一期熱站供水泵更換采購競選公告

華師一(yī)期、華工一期(qī)熱站供水泵更換采購競選文件

 


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