日期:2017-12-22
廣州市城投環境能源投資管理有限(xiàn)公司就廣(guǎng)州市智慧水務建設(shè)項目谘詢服務采購進行公開詢價,有(yǒu)關事項如下:
一、 項目概況:
1、 項目名稱:廣州市智慧水務谘詢服務采購(gòu)
2、 項目(mù)類別:服務類
3、 采購預算(最高限價(jià)):49萬元(人民幣(bì))
4、 項(xiàng)目采購(gòu)內容:
確定一家中標供(gòng)應商,為我司提(tí)供廣州市(shì)智慧水務谘詢服務,並根據附件3的項目概況完成廣州河長管理信息係(xì)統(tǒng)及排水設施巡(xún)檢APP項目建設方(fāng)案編製。
5、工期要求:在2017年12月27日前完成(chéng)廣州河長管理信息(xī)係統及排水係統設施巡檢APP項目建設方案編製和交付。
二、 投標人資格要求
1. 必須是具有獨立承擔民事責任能力的在中華人民共和國境(jìng)內注冊的法人(rén),投標時提交有效的企業法人營業執照、企業法人組織機構代碼證書、稅務登記證(或三證合一)副本複(fù)印件。
2. 已辦理合法稅(shuì)務登記,具有開具相應發票能力。
3. 不接受(shòu)聯合體報價。
三、 投標文件
根據我(wǒ)司要求(qiú)的報價格式,進行密封報(bào)價,投標文件應包含以下內容(róng):
1、 商務部分
1)企業營業執照副本、稅務登記證、組(zǔ)織機構代碼證(或三證合一);
2)本項目(mù)配備人(rén)員情況表;
3)投標人認為其它需要說明的(de)文(wén)字。
2、 報價一覽表(格式見附件1)
四、 評標方法(fǎ)
由采購人組織評標小組對投標文件進行評(píng)審,按經評審的最(zuì)低投(tóu)標(biāo)價法確(què)定中標候選人。
同時通(tōng)過投標人《資格性和有效性(xìng)審查表》(見附件2)後,各投標人按有效投標報價由低至高(gāo)的順序(xù)依次排列,排名第一為第(dì)一中標候選人。
五(wǔ)、 費用
1、本項目采用綜合總價包幹。
2、本項目的綜合總價包含應包(bāo)括投標人(rén)完成本項目(mù)(如果中標)約定所有工(gōng)作內容,提供(gòng)完整的(de)技術服務報告(成(chéng)果)所必須的所有成本費用和(hé)投標人應承擔的一切稅費,包括但不限於全部調研(含人(rén)工費、辦公費、材料費、交通費、餐費(fèi)、住宿費、差旅費等)、勞務費、印刷費、後續服務、利潤及稅費等中標人完成項目內容全(quán)部報酬和所(suǒ)需的全部費用。投標人認為需要發生的其他相(xiàng)關服務等等。采購人無需就本項目項(xiàng)下委托事項向中標人支付上述(shù)費用(yòng)之(zhī)外的任何其他費用。
六、 詢價文件公示
本項目的詢價公告(gào)及相關信息公示時間(jiān):2017年 12月 22日至2017年12月 25日(rì),在廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司(sī)網站(網址:https://www.zjjstz.com/)上發布,並視為有效送達。本詢(xún)價文件在其(qí)他法定媒體發布的文本如有不同之處(chù),以在廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司網(wǎng)站發布的文本為準。
七、 投標文件遞交截止時間、地點:
報(bào)價文(wén)件遞交截止時間:2017年 12 月25日下午15:30前,投標文件信封未密封,或(huò)未在騎(qí)縫處蓋章或簽字,或逾期遞交采購人有權不予受理。所有投標(biāo)文件必須在此(cǐ)時間前遞交到:廣州市番禺區榴莲视频下载官网入口明(míng)誌街1號信息樞(shū)紐樓9樓前台。
八、 聯係方式
采購單位:廣州市城投環境能源(yuán)投資管(guǎn)理有限公司
聯係地址:廣州大(dà)學城明誌街1號信息樞紐樓
聯 係 人:何小姐
聯係電話:(020)39302077
傳 真:(020)39340019
附件:1、報價一覽表
2、資格性和有效性審查表
3、項目概況
廣州市(shì)城投環境能(néng)源投(tóu)資管理有限公司
2017年12月 22日
附件1
報(bào)價一覽表
項目名稱:
| 序號 | 項目名稱 | 投標價(單位:人民幣元) | |
| 1 | 投標總價 | 大寫: 小(xiǎo)寫: | |
| 2 | 項目工期 |
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| 3 | 項目(mù)負責人(rén) | 姓 名 |
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| 職 稱 |
| ||
注:(1)投標總價為(wéi)人民幣報價。
(2)投標總價(jià)應包括投標人完(wán)成本項目(如果中標)約定(dìng)所有(yǒu)工作內容和提供完整的技術服務報告(成果)所必須的所有成本費(fèi)用和投標人應(yīng)承擔的一切稅(shuì)費,包括但不限於(yú)全部調研費(含、人(rén)工費、辦公費、材料費、交通費、餐費、住宿費、差旅費等)、勞務費、印刷費、後續服務、利潤及稅費等由中標(biāo)人完成項目內容全部報酬和所需的全部費用。投(tóu)標(biāo)人認為需要發生(shēng)的其(qí)他(tā)相關服務等等,采購人(rén)無需就本項目項下委托事項向中標人支付上述費用之外的任何其他費用。
(3)此表的總計是所(suǒ)有需采購(gòu)人支付的本項目采購的金額總(zǒng)額即(jí)投標總價。若用小寫表(biǎo)示的金額和用(yòng)大寫表示的金額不一致,以大寫表示的金額為準。
投標人名稱(蓋章):
日期: 年 月 日
附件2
資格性和有效性審查表
項目名稱:
| 序(xù)號 | 評審內容 | 投標人 |
| 1 | 投標文件(jiàn)未按招標(biāo)文件的規定(dìng)密封(fēng)、蓋(gài)章和簽署; |
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| 2 | 投標文件未按招標文件規定的格式填寫,內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辯(biàn)認; |
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| 3 | 對同一招標(biāo)項目出現兩個或以上的投標報價,且沒聲明哪個有效; |
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| 4 | 投標(biāo)總(zǒng)報價低於企(qǐ)業自身成本; |
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| 5 | 投標總報(bào)價高於采購控製價; |
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| 6 | 具有獨立法人資格,持有工商行政管理部(bù)門核發的法人營業執照或事業單位登記機構核發的(de)事(shì)業單位法人證書,按國家法律經營; |
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| 7 | 投標文件附有招標人不能接(jiē)受的條件; |
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| 8 | 不符合招標文件中規定的其他實質性要(yào)求。 |
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| 評審結論(通過/不通過) |
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注:
1.投標人分欄(lán)中填寫“√”表示該項符(fú)合(hé)招標文(wén)件要求(qiú),“×”表示該項不符合(hé)招標文件要求,“○”表示無該項內容;
2.經(jīng)評標委員(yuán)會審核後,出現一個“×”的結(jié)論為“不通過”,即按廢標處理。
3.表中全部條件滿足為“通過”,同意進(jìn)入下一階段評審。
4.如對(duì)本表中(zhōng)某種情形的評委意見不一致時,以評標委員會過半數成員的意見作(zuò)為評標委員會對該情形(xíng)的認定結論。
評委簽名(míng):
日 期: 年 月 日
附件(jiàn)3
項(xiàng)目概(gài)況(kuàng)
一、 廣州排水設施巡檢APP項目建設方案
(一) 項目概況
廣州智慧排水信息化的總體建(jiàn)設(shè)目標是 建(jiàn)成設施完整、拓撲清晰(xī)、位置準確的全市排水設施“一張圖”,共享利用地理信息、供水、三防、環(huán)保、視頻、人口等大數據資源(yuán),實現全市(shì)排水(shuǐ)設施精細管理、動態更新、實時監測和智能控製,實現汙水流向和雨水流(liú)向全(quán)過程可視化查詢、追溯與分(fèn)析,為處置(zhì)汙水溢流、暴雨內澇等應急(jí)事件(jiàn)提供有效支(zhī)撐,為排水空間規劃、設計、排水設施改造與接駁提供決策支持。
(二) 項目建設背景
城市排水設施是城市重要的基礎設施之一,是城(chéng)市防洪排澇(lào)、水安全、水汙染防治的重要保(bǎo)障體係。排(pái)水設施是否完好、功能是(shì)否健全(quán), 將直接關係到人民生活質量,關係到(dào)城市(shì)經濟和社會(huì)的可持續發展(zhǎn),關(guān)係到和諧社會的建設。
(三) 項目建設的必要性
(四) 建設任務框架
(五) 用戶與規模
(六) 本階段係統總體框架
(七) 項目任務清單及預算
(八) 係統亮點
(九) 關鍵技術(shù)
(十) 啟用階段主要功能實現
(十一) 巡檢APP運行支(zhī)撐(chēng)環境(jìng)
(十二) 項目的經濟效益和社會效益(yì)分析
二、廣州河長管理(lǐ)信息係統建設方案
(一) 項目概況
為滿足廣州河長製運行管理要求、實現(xiàn)全麵的水利信息化管理。為此,需以數據感知、廣州政務雲、廣州市水務公共信息平台為基礎,以中間件、支撐組(zǔ)件、智能應用組件(jiàn)支撐平(píng)台、公共應用服務總線、係統服務支撐、GIS服務為平台,建設一個以信息化管理為核心,運用先進的水利技術、通信技術、計算機網絡技術等技術,建設服務於河長管(guǎn)理、考核管理、一河(湖)一檔、一河(湖)一(yī)策、上報問題、交辦事(shì)項等流程的自(zì)動流轉的信息(xī)化平台,實(shí)現“信(xìn)息技術(shù)標(biāo)準化,信息采集自動化(huà),信息傳(chuán)輸網絡化,信息管理集成化,功能結構模塊化,業務處理智能化(huà)”。
(二) 目前存在問題
廣州市各級河長辦(bàn)及各級河長的行政機構(gòu)設置尚不完善,各級(jí)河長辦及各級河長的職責有待進一步明確(què)和細化,各級河長辦之間、各級河長之間的從屬(shǔ)關係不清晰,導致河長製相關工(gōng)作不能及時落實,工作結果(guǒ)不(bú)能及時反饋,河長製推行工(gōng)作不順暢。
(三) 項目建設的(de)必(bì)要性
(四) 本期任務方案
含係(xì)統結構、標(biāo)準規範、網絡係統建設方(fāng)案(àn)等(děng)
(五) 業務功能、業務流(liú)程和(hé)業務量分析
(六) 項目本期信息資源規劃(huá)及資源庫建設
(七(qī)) 安全係統設計(jì)
(八) 關鍵(jiàn)技術
(九) 主要(yào)功能實現
(十) 項目投資
(十一) 項目實(shí)施(shī)進度(dù)
(十二) 項目的經濟效益和社會效益分析